Team
Werkvloergedrag is in veel gevallen bepalend, door de samenhang tussen twee of meer mensen. Werknemers zijn afhankelijk van elkaar, hoe de samenwerking en communicatie verloopt en hoeveel je voor elkaar over hebt.
Nu is dit lastiger dan je denkt. Door veranderende taken of samenstellingen en invloeden van buiten het team, kan een geoliede machine zo maar zand in de motor krijgen.
De oplossing voor een team met gedoe of een team die juist een stap wil zetten in de teamontwikkeling, is niet alleen kennis vergaren, maar vooral door te doen en te ervaren. De afwisselende vormen zorgen voor meer verbinding binnen het team, begrip en een betere en duidelijke communicatie.
Daarnaast kun je ook werken aan teamdoelen en teamafspraken, om zo tot duurzame oplossingen te komen.
Mogelijkheden
Alle mogelijkheden zijn volledig of gedeeltelijk te combineren. Dit is afhankelijk van de vraag en mogelijkheden die er zijn.
Analyse
Door alle teamleden een VQ talentenprofiel af te nemen, krijg je als team een analyse van waar de krachten en uitdagingen liggen van het team en hoe die invloed hebben op het behalen van het gezamenlijke doel.
Coaching
Soms ligt er al een basis, waar het team op door wil of moet borduren. Een frisse blik kan dan zorgen voor verdieping of versterken van het team. Ook oplossingsgerichte mediation valt hieronder. Voor als de werkrelatie (2 tot 11 personen) verstoord of beschadigd is, kan dit voor een positieve draai zorgen.
Vorming
Dit is teambuilding 2.0! Hierbij worden plezier en de werkvloervraag samengevoegd. Actief, attractief en onderbouwd met verschillende methodieken en ervaringen.
Training
Op maat gemaakte trainingen passend bij de vaardigheden die geleerd dienen te worden. Denk hierbij aan vaardigheden zoals: communicatie, weerbaarheid, presentatie, omgaan met stress, collectief leiderschap, persoonlijk leiderschap of de kunst van het falen.
Intervisie
Om onderlinge communnicatie en reflectie te versterken, is intervisie een mooi middel. Met gelijkgestemde collega's, wordt er per intervisiebijeenkomst een casus ingebracht door één van de deelnemers, waarbij een persoonlijk vraagstuk centraal staat. Zowel de inbrenger als de andere deelnemers leren van de inbreng.